60 % staatliche Förderung sichern
Betriebliche Nachfolge im Handwerk:
Gesellen und Meister sind gefragt. Doch die Verantwortung, einen Betrieb zu übernehmen, braucht Klarheit, Mut – und eine gute Vorbereitung.
Wenn die Nachfolge
im Raum steht
Überlegungen gibt es – mal mehr, mal weniger.
Doch vielleicht fehlt der konkrete Plan:
Wie soll die Nachfolge aussehen? Was ist zu tun?
Zögerlich weiter oder klar voran?
Was Nachfolge ausbremst – und wie Bewegung reinkommt
„Für meinen Betrieb gibt es keine Nachfolger.“
Vielleicht nicht auf den ersten Blick. Doch wer offen sucht – und sich zeigt – hat deutlich bessere Chancen, passende Interessenten zu finden.
„Ich frage mal den Steuerberater. Mehr brauche ich nicht an Unterstützung.“
Die Übergabe eines Betriebs ist kein Selbstläufer. Es geht um Werte, Strukturen, Menschen – und das braucht Erfahrung, Fingerspitzengefühl und Fachwissen.
„Wenn sich ein Interessent meldet, geht alles schnell.“
Klingt gut, ist aber selten so. Eine Übergabe braucht Vorbereitung – und oft deutlich mehr Zeit als gedacht.
„Mein Betrieb ist zu klein oder nicht attraktiv genug.“
Gerade gut geführte, überschaubare Betriebe sind gefragt – vor allem mit klarer Ausrichtung und verlässlichen Abläufen.
„Ich bin zu alt, um den Prozess noch zu bewältigen.“
Es ist nie zu spät, um loszulassen – solange der Rahmen stimmt. Ein strukturierter Übergang entlastet und schafft Sicherheit.
Wenn du Klarheit gewinnst, wird Nachfolge machbar
Wie sich Übergabe und Übernahme anfühlen – das kennen wir aus eigener Erfahrung.
Wir sind selbst Nachfolger.
Und wir begleiten Menschen, die vor dieser Entscheidung stehen:
Abgeben oder übernehmen. Weiterführen oder loslassen.
Nachfolge ist mehr als ein Prozess
Nachfolge ist auch Emotion: Entweder bedeutet es loszulassen, was ein Leben lang aufgebaut wurde, oder zu übernehmen, was hinterlassen wurde.
Zahlen spielen eine Rolle. Aber entscheidend sind Vertrauen, Haltung und ein gemeinsames Ziel in der Phase der Übergabe.
Was du am Ende davon hast
Unsere Arbeit zeigt Wirkung. Nicht nur in Dokumenten oder Gesprächen –
sondern im Betrieb. Im Team. In der Familie.
Wir begleiten Menschen, die sich entscheiden, Verantwortung zu übernehmen – oder loszulassen.
Und wir sorgen dafür, dass es nicht bei Absicht bleibt, sondern vorangeht.
Was wir möglich machen
- Ein klarer Plan – wie die Übergabe oder Übernahme konkret abläuft
- Sicherheit im Prozess – weil nichts vergessen wird und alle Beteiligten einbezogen sind
- Vertrauen zwischen den Generationen – durch echte Gespräche auf Augenhöhe
- Mehr Ruhe im Alltag – weil das Thema Nachfolge endlich strukturiert bearbeitet wird
- Stärkere Führung – mit klaren Rollen, Orientierung und souveränem Auftreten
- Ein motiviertes Team – das weiß, wie es weitergeht – und mitzieht
- Ein klares Profil am Markt – das Kund:innen wie Mitarbeitende anspricht
- Finanzielle Entlastung – durch die Nutzung staatlicher Förderung
Wir unterstützen dabei, genau das greifbar zu machen. Mit Erfahrung, Herz, einem klaren Blick von außen und einem Plan. Damit alle Beteiligten mitgenommen werden – ob in der Familie oder bei einer externen Übergabe.
Kompetenz in KMU und Handwerk
Was wir konkret möglich machen
- Verständnis schaffen – für Situationen, Hintergründe und Beteiligte
- Kommunikation stärken – offen, klar, im Betrieb wie in der Familie
- Menschen mitnehmen – Teams führen, stärken, entwickeln
- Führung leben – mit Haltung, Vertrauen und Klarheit
- Stärken sichtbar machen – bei den Menschen und im Unternehmen
- Dem Unternehmen ein Profil geben – mit einem Marketing, das nach innen wirkt und nach außen sichtbar macht, wofür der Betrieb steht
- Vertrauen aufbauen – zwischen Generationen, im Team, mit Kunden
- Recht, Steuern, Vermögen mitdenken – weil Klarheit in allen Bereichen wichtig ist
- Förderung nutzen – bis zu 60 % Zuschuss für den begleiteten Prozess
Warum es sich
gerade jetzt lohnt!
