Führung meistern.
Verantwortung leben.

Kronen-Element des Logos in weiss

Jede Heldenreise beginnt mit der Frage: 

Bin ich bereit?

Der Weg zur Führungskraft in einem Unternehmen oder der Schritt in die Unternehmensführung – z. B. im Rahmen einer Nachfolge – ist ein emotionaler Prozess. Er verändert deine Rolle grundlegend und stellt die Weichen für dein Wirken.

Es ist die Chance, deine eigenen Ideen zu verwirklichen und Verantwortung zu übernehmen. Dabei bewegen dich vielleicht solche und ähnliche Fragen: Wie gewinne ich die Menschen um mich herum für mich? Wie möchte ich den Veränderungsprozess auf dem Weg zur Unternehmerin oder zum Unternehmer gestalten – gemeinsam mit Partnern, der Familie oder allein? Wie gebe ich dem Unternehmen die eigene Handschrift und welche großartigen Potenziale stecken im Betrieb?

Der Mentor als Reisebegleiter
Seit vielen Jahren begleiten wir als Mentoren Unternehmer und Führungskräfte in komplexen Veränderungsprozessen. Gleichzeitig kennen wir diesen Weg bis zum Unternehmersein aus persönlicher Erfahrung. Ich habe gemeinsam mit meinem Mann den Nachfolgeprozess durchlaufen. Wir haben die Agentur vom Gründer übernommen, sie mit unserer Expertise erweitert und schließlich eine neue Unternehmensmarke geschaffen: die novahelden.

Auf unserer eigenen Reise hätten wir uns manchmal eine Begleitung an unserer Seite gewünscht – jemand, der auch mal kritische Fragen stellt und mit neutralem Blick von außen auf die Dinge schaut.

Orientierung geben, Methoden zur Führung vermitteln und vorleben, grundlegende Entscheidungen treffen und die Weichen für die Zukunft stellen – all das ist entscheidend, um Stolperfallen rechtzeitig aus dem Weg zu räumen. Wir begleiten dich auf deinem Weg zur Führungspersönlichkeit bis hin zur Unternehmerin oder zum Unternehmer in der Nachfolge.

Es ist deine persönliche Heldenreise – die zwischen Strategie und Unternehmerherz entsteht und die Grundlage für nachhaltigen Erfolg legt.

Wer wachsen will, muss Entscheidungen treffen. Wer führt, muss Verantwortung übernehmen.

Menschen verbinden.
Zukunft gestalten
Kronen-Element des Logos mentoring

Das sagen Teilnehmende über uns:

„Für mich ist klar: Ich möchte Unternehmerin werden. Nachfolgen. Verantwortung übernehmen. Doch wie ist der Weg dorthin?“

Unsere Leistungen

Gemeinsam wachsen mit den passenden Werkzeugen

Unternehmensstrategie
Ausrichtung des Unternehmens: Zielgruppen, Geschäftsfelder und zukünftige Entwicklung sowie Marktbearbeitung.

Künftige Rolle & persönliche Ziele
Den eigenen Weg als Unternehmer:in finden – von der Rolle und den persönlichen Zielen bis hin zu effektivem Selbst-und Zeitmanagement.

Analyse & Bewertung
Prüfen, ob das Unternehmen zur eigenen Vision passt – gemeinsam mit Fachexpert:innen steuerliche, (erb)rechtliche Aspekte sowie wirtschaftliche Fragen für eine tragfähige Übergabe vorbereiten.

Kommunikation
Unternehmensspezifisches Leitbild entwickeln, die Identifikation schärfen und die Veränderung im Unternehmen vertrauensvoll und stimmig kommunizieren.

Führung & Unternehmenskultur
Mitarbeitende respektvoll und stärkenorientiert führen, Eigenverantwortung fördern und ein motivierendes, verlässliches Miteinander im Betrieb ermöglichen.

Marketing & Vertrieb
Wirksame Marketing-Strategie und Positionierung für einen stimmigen Markenauftritt entwickeln, um Kunden gezielt zu gewinnen, zu binden und den Vertrieb mit passenden Strukturen und Werkzeugen zu unterstützen.

 

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Unser Mentoring-Team

Monika Laun

Unternehmerin, Nachfolgerin und Business-Mentorin

Monika Laun ist Unternehmerin und Nachfolgerin der novahelden GmbH – früher Lorenz & Company, seit über 30 Jahren am Markt und die Kreativ- und Marketingagentur mit den meisten internationalen Auszeichnungen in der Region. Gemeinsam mit ihrem Mann hat sie das Unternehmen übernommen und weiterentwickelt.

Mit novahelden berät und unterstützt sie nicht nur Unternehmen dabei, ihre Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu vermarkten. Ihr Herzensthema ist insbesondere die Unternehmensnachfolge. Sie begleitet kleine und mittelständische Unternehmen sowie Handwerksbetriebe bei der Vorbereitung und Gestaltung der Übergabe.

Als zertifizierte Nachfolgeberaterin verbindet sie ihre eigenen Erfahrungen mit fundierten Methoden (NLP-Master, Scrum-Master) – für mehr Klarheit, Sicherheit und Mut in der Nachfolge.

Dr. Yvonne Ritze

Neuroscientist & Neuromarketing

Yvonne Ritze ist Neurowissenschaftlerin und Neuro-Trainerin. Mit über 20 Jahren Erfahrung als Neurowissenschaftlerin ist Dr. Yvonne Ritze Expertin für das Etablieren von neuen, zielführenden Verhaltensmustern. Sie begleitet Menschen in das Leben, das sie sich wirklich wünschen. Vom kleinsten Zellimpuls bis zu großen Gedanken hilft sie, neue Gewohnheiten zu gestalten, Mindset zu verändern und destruktives in produktives, freudiges Handeln zu verwandeln.

Das Geheimnis? Ein einzigartiger, ganzheitlicher Ansatz, der neueste Erkenntnisse der Neurowissenschaft in die Anwendung bringt.

Manuela Zehender

Gründer- und Wirtschaftsmediatorin

Konfliktmut
Sie bringt Übergeberinnen und Übernehmerinnen an einen Tisch, schafft eine Atmosphäre der Wertschätzung und findet kommunikative Wege, schwierige Situationen zu lösen. Ihr Motto: Konfliktmut – für Klarheit und echtes Verstehen. 

Mit einem Studium der Außenwirtschaft an der ESB Reutlingen sowie Stationen in Frankreich und Italien verbindet sie internationale Kompetenz mit über 12 Jahren Erfahrung als Key Account Managerin. Als Mutter von zwei Töchtern und zertifizierte Wirtschaftsmediatorin kennt sie die Kunst der Vermittlung aus Beruf und Alltag. Seit 2018 unterstützt sie Unternehmen, Führungskräfte und Teams in konfliktreichen und kritischen Situationen und sorgt dafür, dass Konflikte tragfähig gelöst und Übergabeprozesse erfolgreich gestaltet werden.

Monika Jetter-Seeger

Steuerberaterin

Dipl.-Betriebswirtin (FH)
Es gibt viele spannende Unternehmen im „Ländle“, die eine Nachfolgerin oder einen Nachfolger suchen. Monika Jetter-Seeger begleitet Klienten auf ihrem Weg in die Unternehmensnachfolge. 
Und als Steuerberaterin erlebt sie immer wieder, wie viel Potenzial in einer gut geplanten Nachfolge steckt – und wie oft gerade Frauen diese Chance nicht für sich nutzen. 

So hat sie sich als Fachberaterin für Unternehmensnachfolge qualifiziert (DStV e.V.) und war acht Jahre Partnerin einer mittelständischen Steuerberatungsgesellschaft. Heute führt sie eine eigene Kanzlei in Balingen, um insbesondere Frauen bei finanziellen und steuerlichen Entscheidungen sicher zu begleiten, denn gerade sie nehmen diese Rolle noch viel zu selten ein. Als Mutter einer Tochter möchte sie Mut machen, diesen Weg zu gehen – auch wenn sie weiß, dass es nicht immer leicht ist, Unternehmerin zu sein. Dabei schaut sie mit einem Lächeln über den Tellerrand und findet Lösungen, die zu ihren Klienten passen.

Dr. Christina Maier

Rechtsanwältin

Dr. Maier Group
Dr. Christina Maier ist Rechtsanwältin und führt ihre Kanzlei in Stuttgart und in Zug/Schweiz. Ihr Schwerpunkt liegt auf Legal, Consulting und Academy. Seit ihrem Studium der Rechtswissenschaften in Tübingen und ihrer Promotion in Wirtschaftsrecht, begleitet sie zahlreiche nationale und internationale Unternehmen – von der ersten Idee über die Gründung oder Übernahme bzw. Nachfolge hinaus. Ihre Philosophie: Komplexes klar und fachlich fundiert auf den Punkt bringen. Als Mutter kennt sie die Herausforderung, Beruf und Privatleben immer wieder in Einklang zu bringen.

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60% staatliche Förderung sichern

Betriebliche Nachfolge für Handwerk und KMU:

Gesellen und Meister sind gefragt. Doch die Verantwortung, einen Betrieb zu übernehmen, braucht Klarheit, Mut – und eine gute Vorbereitung.